پلیمارکت و کالشی در طول این رویداد هزینههای زیادی را صرف بازاریابی کردهاند. پلیمارکت یک کمپین تبلیغاتی با حضور تهیهکننده موسیقی ریک روبین و رپر فیوچر راهاندازی کرد که به راهیابی تیم ایالات متحده به فینال اشاره داشت. فیوچر در این تبلیغ پرسید: «آیا ایالات متحده میتواند همه چیز را ببرد؟» کالشی از طریق یک قرارداد برندسازی و محصول با شریک بازار پیشبینی فعلی جام جهانی، ADI Predictstreet، یک پلتفرم کمتر شناختهشده، به شریک رسمی فیفا، نهاد حاکم جهانی فوتبال، تبدیل شد. لوگوی کالشی در زمان بازی در اطراف زمین نمایش داده میشد و تبلیغات آن، تبلیغات بازرگانی را پوشش میداد.
تریشا کوین، ۴۲ ساله، پس از دیدن تبلیغات «همه جا»ی کالشی، این اپلیکیشن را در شروع جام جهانی دانلود کرد. کوین که در بخش فناوری تبلیغات در کالیفرنیای مرکزی کار میکند، در مرحله گروهی ۲۵ دلار روی برد ایالات متحده مقابل پاراگوئه شرط بست. او حدود ۱۱ دلار برد و معتاد شد. او در بازی اسپانیا مقابل بلژیک در لسآنجلس از کالشی استفاده کرد و روی تعداد ضربات کرنر هر دو تیم شرط بست – و حتی بقیه تماشاگران را هم به بازی آورد تا با او بشمارند. (هر چند که او باخت.) او گفت: «من روی پولی که حاضر به از دست دادنش نیستم شرط نمیبندم. من آن را برای تجربه و خوشگذرانی میگذارم و اگر از این طریق مقداری پول برنده شوم، اوقات بهتری خواهم داشت.»
روزگار خوش کالشی
کالشی، بزرگترین بازیکن بازار پیشبینیها، بارها رکوردهای معاملاتی خود را در طول جام جهانی شکست، حتی اوج خود را که تنها یک هفته قبل از شروع مسابقات، در طول صعود چشمگیر نیویورک نیکس به پلیآف بود، دو برابر کرد و تقریبا ۱۰ برابر بیشتر از اوایل سال حجم معاملات را جابهجا کرد.
بر اساس گزارش H۲ Gambling Capital تخمین زده میشود که فعالیت بازار پیشبینی حدود ۲۷ درصد از کل حجم شرطبندیهای ورزشی قانونی ایالات متحده در طول جام جهانی را به خود اختصاص داد. البته این مقایسه دقیق نیست زیرا بازارهای پیشبینی و شرکتهای قمار فعالیت را بهطور متفاوتی محاسبه میکنند و سایتهای شرطبندی ورزشی هنوز اعداد داخلی اخیر خود را منتشر نکردهاند. اما این نشاندهنده سرعت پیشرفت صرافیها است.
به گفته اَپتوپیا، در نشانهای آشکار از چگونگی تغییر پویایی رقابتی، تعداد کاربران روزانه اپلیکیشن تلفن همراه کالشی در طول مسابقات از هر دو اپلیکیشن بزرگ شرطبندی ورزشی آنلاین ایالات متحده، درفتکینگز و فندوئل، بیشتر بود. ایان مور، تحلیلگر برنشتاین، گفت که این رشد «باعث شده است که این سایتهای شرطبندی ورزشی سنتی شروع به ارائه خدمات مشابهی کنند.» او گفت که این «فرصتی جدید برای همه» است. کمتر از دو سال پیش، بازارهای پیشبینی مجاز به ارائه شرطبندی روی بازیهای ورزشی نبودند. تابستان گذشته، مدیران قمار، بازارهای پیشبینی را به عنوان بازارهای نوظهور حاشیهای که به دلیل عدم قطعیت نظارتی با مشکل مواجه میشوند، رد میکردند.
جام جهانی به کالشی و رقیب اصلیاش، پلیمارکت، فرصتی داد تا نشان دهند که چگونه نهاد ناظر فدرال که دوستشان است، یعنی کمیسیون معاملات آتی کالا، به آنها اجازه داده است تا مجموعهای از محصولات شرطبندی رقابتی را راهاندازی کنند و با موفقیت در برابر نهادهای نظارتی ایالتی که به دنبال تعطیلی آنها در دادگاه بودهاند، مقاومت کنند. این استارتآپها با راهاندازی کمپینهای بازاریابی تهاجمی که آنها را در پوشش شبانهروزی مسابقات همهجا حاضر میکرد، توجه جهانی را به خود جلب کردند. درحالیکه شرکتهای قمار بر تبلیغات رویدادهای ورزشی مهم قبلی تسلط داشتهاند، این کالشی بود که در مراحل پایانی جام جهانی، قراردادی دیرهنگام برای حضور در تابلوهای دیجیتال در کنار زمین بازی در هر بازی امضا کرد و اینگونه فاتح نهایی جامجهانی شد.
/دنیای اقتصاد